การจัดการโลจิสติกส์ และโซ่อุปทาน (สัมมนา 2 วัน)
เรื่อง การจัดการคำสั่งซื้อ (เบิกเติม) การบริหารคลังสินค้า การกระจายสินค้าและขนส่ง

• หลักการและเหตุผล
  หลักสูตรนี้ ผู้เข้าสัมมนาจะได้รับความรู้ทุกรูปแบบทางด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน การกระจายสินค้า คลังสินค้า ให้ท่านสามารถนำกลับไปใช้งานได้จริง

• เนื้อหาของหลักสูตร
  วันที่สอง
  การบริหารคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า (Warehouse & DC Management)
  
• ปณิธาน เป้าหมายและการพัฒนาปัจจัยแห่งความสำเร็จ
  
• ส่วนประกอบและกิจกรรมต่างๆ ในคลังสินค้า
  
• การออกแบบ การวางแผนและการจัดการหน้าท่ารับและหน้าท่าจ่ายสินค้า (Receive & Dispatch Dock)
        -การพิจารณาเลือกใช้อุปกรณ์ขึ้นลงสินค้าที่หน้าท่า
        -การเลือกใช้อุปกรณ์การเคลื่อนย้ายสินค้าที่หน้าท่ารับและหน้าท่าจ่าย
  
• การวางแผนจัดการสินค้าขาเข้า (Inward Flow)
        -การออกแบบและการวางแผนใช้พื้นที่ภายในคลังสินค้าอย่างเหมาะสม
        -การกำหนดพื้นที่ภายในคลังสินค้า ได้แก่ Zone, Location
        -ลักษณะหน่วยของสินค้าในการจัดเก็บ ได้แก่ ชิ้น เป็นกล่อง หีบ พาลเล็ต และอื่นๆ
        การพิจารณาเลือกระบบจัดเก็บสินค้าที่เหมาะสมพร้อมทั้งอุปกรณ์ที่ใช้จัดเก็บ (Material Handling Equipment) และข้อดี ข้อเสีย ของแต่ละระบบ
        การกำหนดที่อยู่ของสินค้า ได้แก่ Fix, Random, Locator & Slot Locator
  
• การวางแผนและการจัดการสินค้าขาออก (Outward Flow)
        -การจัดพื้นที่ Pick Face ระบบการจัดเก็บสินค้าและการเติมสินค้าเพื่อหยิบจ่าย และจัดส่ง
        -การหยิบสินค้า (Order Picking) ได้แก่ Floor-Level / Multi-Level Picking
        -การพิจารณาวิธีการหยิบสินค้า (Order Picking Method) ได้แก่ Order Pick, Multiple Order Pick, Batch Pick, Zone Pick และการเลือกใช้อุปกรณ์ สำหรับการหยิบและการเคลื่อนย้ายสินค้าเพื่อจ่าย
  
• ภาคผนวก
        -การควบคุมการบริหารงานในคลังสินค้า
        -10 ขั้นตอนในการพัฒนาประสิทธิภาพของคลังสินค้า
        -ปัจจัยวัดหลักของการบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
        -การเลือกใช้การบริการ Outsource / Third Party Logistics ด้านคลังสินค้าและขนส่ง
  
• กรณีศึกษาการพัฒนาปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารจัดการโลจิสติกส์ การบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
  การทำ Work Shop
  
• การวางแผนโลจิสติกส์ การบริหารการกระจายสินค้า การบริหารคลังสินค้าให้สอดคล้องกับแผนการตลาดและแผนองค์กร หรือ
  
• การวางแผนออกแบบ การจัดวางการใช้พื้นที่ภายในคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
  

• วิทยากร
  คุณเนาวรัตน์ บุญพิไล
  ผู้สะสมประสบการณ์จากการทำงานในบริษัทชั้นนำของประเทศ เป็นต้นว่า
  1. Assistant Managing Director (Logistics, IT, BPI, HR) บจก.เอเซียบุ๊คส์
  2. Warehouse & Distribution Manager บจก.ยูนิลีเวอร์
  3. Purchasing & Material Planning Manager บจก.ไทรอัมพ์ อินเตอร์เนชั่นแนล
  4. Head of Material Handling and Management Dept. บจก.ดีทแฮล์ม
  5. Logistics Planning & Customer Service Manager บจก.อินซ์เคป
  

• วันเวลาและสถานที่อบรม
  วันพฤหัสบดีที่ 14 - วันศุกร์ที่ 15 กุมภาพันธ์ 2551
  เวลา 09.00 - 16.00 น.
  โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิทซอย 5
  

• อัตราค่าสัมมนา
  ผู้สนใจทั่วไป เข้าสัมมนา 1 วัน ท่านละ 3,500 บาท
                    เข้าสัมมนา 2 วัน ท่านละ 6,500 บาท
  (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)      หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%
  เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 01 157308 2
  (รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)