สถาบันฝึกอบรมและสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ โลจิสติกส์ และซัพพลายเชน

สิ่งควรรู้สำหรับเจ้าหน้าที่จัดซื้อระดับต้นและกลาง (The Standards of Purchasing Techniques)
	หลักการและเหตุผล การจัดซื้อจัดหาสินค้าและบริการให้ได้ตามความต้องการของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยกระ บวนการอันเป็นศาสตร์อย่างหนึ่ง วิวัฒนาการของการจัดซื้อ จัดหาก้าวหน้าไปมากนักจัดซื้อต้องรับผิดชอบสูงขึ้น นอกจากซื้อสินค้าและบริการภายในประเทศให้สอดคล้องกับระดับสินค้า คงคลังตามความจำเป็นแล้ว ยังต้องจัดซื้อสินค้าจากต่างประเทศ ด้วย หลักสูตรนี้ได้พัฒนาให้มีความเข้มข้นมากขึ้นกว่าเดิม บรรจุเนื้อหาเกี่ยวกับงานของ นักจัดซื้อตั้งแต่ระดับต้นและกลาง รวบรวมความรู้งานจัดซื้อในประเทศบวกกับความรู้ในการ จัดซื้อต่างประเทศ (เหมาะสำหรับนักจัดซื้อมืออาชีพทั้งหลาย และนักจัดซื้อมือใหม่ที่เพิ่งรับงานหรือขยายความรับผิดชอบงานจัดซื้อจัดหามีความรู้ “ครบวงจรงานจัดซื้อจัดหา” อย่างถูก ต้องแท้จริง) พร้อมความรู้เทคนิค แง่มุมอื่นที่จำเป็นและเป็นความรู้ที่เป็นมาตรฐานสากล เช่น รู้จักใช้กลยุทธ์งานจัดซื้อกับสินค้าวัตถุดิบและบริการที่แบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม วิธีจัดการกับ สินค้าบางตัวที่มีผลกระทบ และความเสี่ยงต่อองค์กรสูง การวางแผนงานจัดซื้อจัดหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายและงบประมาณของแต่ละแผนก รูปแบบการ ประเมินซัพพลายเออร์ก่อน และขณะติดต่อคบค้ากัน ต้นทุนกับการต่อรองราคาซื้อขาย ซึ่งจะเป็นพื้นฐานความรู้งานจัดซื้อ รูปแบบมาตรฐานใช้ปฏิบัติได้จริง อีกทั้งยังขยับขยายจากพื้นฐานความรู้ ค้นคว้าหาความรู้ เพิ่มขึ้นในเชิงลึกและกว้างมากขึ้นจากการอ่านตำรับตำราวิชาจัดซื้อจัดหา และจากการเข้าร่วม สัมมนาหลักสูตรงานจัดซื้ออื่นๆ อีกมากได้ด้วย

	เนื้อหาของหลักสูตรวันแรก *(ภาคเช้า)* หัวใจและเป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R’s กระบวนการในการบริหารงานจัดซื้อ The Purchasing Cycle ประโยชน์และวิธีทำ Standardization วิธีกำหนด Specification ให้เหมาะกับสินค้าและบริการ เทคนิคการหาแหล่งขาย สูตรสำเร็จของการจะซื้อเมื่อไร และซื้อเท่าไร การบริหารพัสดุด้วยวิธี ABC Analysis เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เช่น - ระบบเงินสดย่อย -ระบบวิ่งซื้อ -การประมูล -การสั่งซื้อครั้งเดียวแต่ส่งหลายครั้ง -การทำสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ -ระบบจัดซื้อแบบไม่ใช้กระดาษ -ระบบออนไลน์ ฯลฯ		(ภาคบ่าย) วิธีกำหนดเป้าหมายของงานจัดซื้อ พร้อมตัวอย่าง การเตรียมวางนโยบายจัดซื้อและเตรียมพร้อมเพื่อทำคู่มือจัดซื้อ การเลือกเงื่อนไขการชำระเงิน (Credit Term) การสร้างกำไรโดยการส่งประโยชน์ของหน่วยงานจัดซื้อ สิ่งควรรู้สำหรับงานจัดซื้อต่างประเทศ - Incoterms 2000 - การขนส่งทางทะเล - การเลือกทำประกันภัย - การประเมินราคาวิธี Transaction Value (GATT) กฎหมายเกี่ยวกับงานจัดซื้อ P/O, Fax and e-mail และรับโอนกรรมสิทธิ์ - หลักเกณฑ์การตรวจรับมอบ - ข้อตกลงในการซื้อขาย - การกำหนดบทปรับที่เหมาะสม จรรยาบรรณในงานจัดซื้อ วุฒิบัตรนักจัดซื้อมืออาชีพ

	เนื้อหาของหลักสูตรวันที่สอง *(ภาคเช้า)* การจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ (The Supply Positioning Model) ทำให้งานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น ความสำคัญและประโยชน์ของการจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบที่ซื้อหาเข้าโรงงาน ยุทธศาสตร์การจัดการกับสินค้าวัตถุดิบที่ใช้เงินซื้อด้วยเงินจำนวนมากในปีหนึ่งๆ รู้จักกลุ่มสินค้าที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง เพื่อวางแนวป้องกัน วิธีการจัดซื้อจัดหาสินค้าที่หาซื้อได้ยากกับสินค้าที่มีขายทั่วไป และการพิจารณาระดับสต็อก ปัจจัยการพิจารณาเปลี่ยนแหล่งขาย (Switching cost & price variability) จากแหล่งเดิมไปแหล่งใหม่ การตรวจสอบและประเมินซัพพลายเออร์ แนวคิดและเหตุผลของการประเมินผู้ขาย ผนวกกับการทำ Supplier Inspection วิธีประเมินผู้ขายด้านเทคนิคการผลิตด้านความมั่นคงทางการเงิน ด้านเชิงพาณิชย์ และด้านสิ่งแวดล้อม

	*(ภาคบ่าย)* ต้นทุนใช้ในการต่อรองราคา และต้นทุนใช้วิเคราะห์ราคาวัตถุดิบเพื่อพิจารณาซื้อ ตัวอย่างการคำนวณ Unit Price ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับบัญชีสำหรับนักจัดซื้อ Credit Note – Debit Note และประเภทของ “ต้นทุน” ที่จำเป็นใช้ต่อรองราคาสินค้ากับผู้ขาย การวางแผนงานจัดซื้อจัดหา (Planning supply) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและงบประมาณขององค์กร การทำงบประมาณกับงานจัดซื้อจัดหา ขั้นตอนการวางแผนงานจัดซื้อจัดหา ให้สอดคล้องกับงบประมาณของแต่ละแผนก วิธีกำหนดความสำคัญและแรงกระทบของสินค้าวัตถุดิบที่จะจัดซื้อจัดหา การจัดประเภทค่าใช้จ่ายกับการทำตารางจัดซื้อสินค้าวัตถุดิบ เพื่อสายการผลิตและสินค้าทุน การระบุเงื่อนไขอื่นที่จำเป็นใน P/O (Purchase Order) เพื่อให้ผู้ขายปฏิบัติ ********** โปรดนำเครื่องคำนวณ มาในวันสัมมนาด้วย**************

	วิทยากร (ภาคเช้า) คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์ C.P.S., Adv.Cert.PSCM(ITC), CIPS Int'l Advanced Cert.Holder ประธานฝ่ายกิจการต่างประเทศ สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย กรรมการรองผู้จัดการ บจก.แกรนด์สยาม วิทยากรหลักสูตร CIPS ของสถาบันบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายแห่งประเทศอังกฤษ วิทยากร(ภาคบ่าย) คุณสุชาติ ประเสริฐสม C.P.S. อุปนายกและประธานฝ่ายพัฒนาวิชาชีพสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย กรรมการบริหาร บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ วิทยากรหลักสูตร CIPS ของสถาบันบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายแห่งประเทศอังกฤษ




	วันเวลาและสถานที่อบรม วันจันทร์ที่ 18 - วันอังคารที่ 19 สิงหาคม 2551 เวลา 09.00 - 16.00 น. โรงแรมจัสมิน เอ็คเซ็คคูทีฟ สวีทส์ สุขุมวิท ซอย 23	อัตราค่าสัมมนา ผู้สนใจทั่วไป เข้าสัมมนา 1 วัน ท่านละ 3,900 บาท เข้าสัมมนา 2 วัน ท่านละ 7,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3 01 157308 2 (รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม หรือสำรองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 0-2260-7326-8 แฟกซ์ 0-2664-0700 e-Mail: amc@thai.org Website: thai.org/amc